还有一部分是延期支付

 金沙m.9001w手机版     |      2019-04-01 11:40

还有一部分是延期支付

获得三大来源。
A.组织资深员工座谈
B.委托专业人士推测
C.在企业例行会议上讨论
D.委托专业机构调查
4.企业经营者薪酬的支付除了常见的即期支付,还有一部分是延期支付。延期支付更能体现________对称的薪酬特点。
A.付出—获得
B.风险—报酬
C.风险—利润
D.承诺—兑现
二、判断题
( )1.薪酬的支付形式应该给员工以一定的稳定安全感。
( )2.基础工资的发放必须以月为结算单位。
( )3.福利是工资的重要补充因素。
( )4.薪酬支付允许以货币之外的其他形式支付,如企业产品。
案例分析及讨论沃尔玛的固定工资加利润分享计划
1962年美国沃尔玛公司创立于美国西部的一个小镇,1991成为美国第一大零售企业,2001年以后连续名列世界500强第一的位置,2002年销售额达到2465亿美元。沃尔玛公司有折扣商店、仓储商店、购物广场和邻里商店4种零售业态,店铺4694个,员工人数约100万人,分布在全球十余个国家。如此庞大的企业实现低成本高效率地运行,与其实施的员工薪酬制度有着重要的关系。沃尔玛的薪酬制度是:固定工资+利润分享计划+员工购股计划+损耗奖励计划+其他福利。
沃尔玛公司不把员工视为雇员,而是合伙人。因此,公司的一切人力资源制度都体现这一理念,除了让员工参与决策之外,还推行一套独特的薪酬制度。
沃尔玛的固定工资基本上是行业较低的水平,但是其利润分享计划、员工购股计划、损耗奖励计划在整个报酬制度中起着举足轻重的作用。
(1)利润分享计划。凡是加入公司一年以上,每年工作时数不低于一定工作时间的所有员工,都有权分享公司的一部分利润。公司根据利润情况按员工工薪的一定百分比提留,一般为6%。提留后用于购买公司股票,由于公司股票价值随着业绩的成长而提升,当员工离开公司或是退休时就可以得到一笔数目可观的现金或是公司股票。一位1972年加入沃尔玛的货车司机,20年后的1992年离开时得到了70.7万美元的利润分享金。
(2)员工购股计划。本着自愿的原则,员工可以购买公司的股票,并享有比市价低15%的折扣,可以交现金,也可以用工资抵扣。目前,沃尔玛80%的员工都享有公司的股票,真正成为了公司的股东,其中有些成为百万和千万富翁。
(3)损耗奖励计划。店铺因减少损耗而获得的盈利,公司与员工一同分享。
(4)其他福利计划。建立员工疾病信托基金,设立员工子女奖学金。从1988年开始,每年资助100名沃尔玛员工的孩子上大学,每人每年6000美元,连续资助4年。
沃尔玛通过利润分享计划和员工购股计划,建立员工和企业的合伙关系,使员工感到公司是自己的,收入的多少取决于自己的努力,因此会关心企业的发展,加倍努力地工作。不过,这种薪酬制度也有局限性,对于那些温饱问题没有解决的员工来讲,他们更关心眼前固定工资的多少,而非未来的收入;对于处于成熟期的企业来讲,利润增加和股票价值的升值主要不取决于员工的努力,股票升值的潜力很小,这样就会使利润分享计划和员工购股计划不会为员工带来多少利益。利润分享计划和员工购股计划最适合成长型、发展型零售企业采用。
思考题
请你谈一谈对沃尔玛的薪酬管理的看法。
第7章 劳动保护与劳动时间
【学习目标】
认识到劳动安全与卫生的重要性;掌握企业劳动安全管理的主要内容和简单操作步骤;了解员工休息、休假的基本知识和类别。
【知识、技能要求】
通过本章学习,使学生掌握:
1.工作条件改善的内容;
2.健康管理的内容;
3.职业病的种类与预防;
4.工伤事故处理的基本原则;
5.劳动时间的分类;
6.劳动休息、休假的基本知识。
劳动保护和劳动时间的管理是保护劳动者在生产过程中得到必要的休息、安全和健康的重要管理手段。做好这两项工作,既可以使得企业避免法律上的纠纷和社会道德的谴责,又可以协调管理者与被管理者之间的管理,调动广大劳动者的工作热情,是企业发展的基础所在。
7.1 劳动安全管理
劳动安全涉及每一个员工的健康与安全。劳动安全上的失误轻则是受伤,重则会危及一个人的生命,它是劳动者合法权益的基本体现。
我国公布的《劳动合同法》中规定了企业在与员工订立劳动合同后,用人单位必须按照国家的安全和卫生法规所要求的标准为劳动者提供必要的劳动保护和合理的工作条件,从而使劳动者能够顺利完成劳动合同约定的工作任务。劳动安全的保证是劳动者能否顺利完成劳动合同中约定的工作任务的重要前提和条件,也是用人单位的义务。劳动者对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行;对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告。
7.1.1 工作条件
从员工感受看,良好的工作条件可以增加其对企业的满意度,提升合作精神。对于企业来说,良好的工作条件,除了有专业人士的设计,还需要日常的维护和改善。具体来说,需要特别关注以下几个方面。
1.货物搬运
货物搬运是生产现场中工伤事故高发的根源,工作场所的物料搬运的安全注意事宜是人力资源部门劳动安全专职人员必须亲力亲为的事情。从劳动安全角度,货物搬运需要做好以下工作。
1)物料搬运是否符合安全要求
在实际生产过程中,产品在机器上生产所耗的时间通常不超过20%,80%以上的时间都花费在搬运上面。也就是说,物料、产品、零部件或其他辅料在生产过程中不停地在进行搬上、卸下、移动、分类、堆码等活动。从安全角度看,物料搬运的操作应该注意标准化、自动化、集装单元化3个特征。标准化是指搬运的设备、方法和控制应该达到规范标准,防止意外事故;自动化是指在搬运中尽可能地采用机械化和自动化,特别是危险物品的运输尤其重要,这样不但可以提高效率,更重要的是保护操作工人的安全;集装单元化是指全面整体规划物料搬运过程,充分考虑人的局限性,保证每道工序之间运输的衔接。
2)工作场所是否排查了所有危险因素
在岗位之间、机器之间和走道及其附近是否都设置了明显的物流标志;在可能的情况下,应该区分叉车和人员行走的道路;降低不必要的噪声,使得操作员工可以听到搬运的声音。最重要的是,保持场地整洁有序,保证装载支架、通道入口、货架间、拐弯处等留出足够的间隙,确保足够的空间。
2.机器的安全防护
机器的危险一方面来源于机器本身,另一方面来源于工人的操作。对于操作用的机械要从保障安全出发,设计和执行它的生产功能,防止产生损伤和危害员工健康。对员工要时时教育严格遵守劳动规程和安全守则的习惯及思维方式。人力资源部门应通过立
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